[投票]你覺得當主管(老闆)的大忌是<複選>？

主題回顧 :

我覺得老闆若認不清員工是最大的價值資產...是最悲哀的~

總以為花錢就有人來上班(總是以低薪來壓榨人才)，殊不知流動力高的結果會造成公司的人力斷層，好的人若不想辦法留住，公司是很難永續經營長長久久的!!

ps:相信有求職經驗的朋友，應該都看過人力銀行上的求才公司，一年四季都在刊登"徵才訊息"(這其中一定必有希翹)，有經驗的人一看就知道這公司應該有問題吧~

引用：Yahoo!奇摩新聞
http://tw.news.yahoo.com/poll/poll_question.html?catid=582

當大部分的員工都對公司不滿意、
卻又捨不得放棄公司所提供的"還過得去的薪資與福利"時，
老闆真的該省思：為何你的員工在你的公司不快樂?

當然，老闆大部分是不會去在意上述的員工觀感的；
尤其是一些傳統工廠成長起來 但還未轉型成知名企業的大公司，
他們重視訂單數量跟營利，勝過品質。

而只重視賺錢的公司業主，
大多有把員工待遇當成(淺薪資)成本在壓制的習慣，
一個刻薄又沒胸襟的老闆，讓員工最累，最難(最不願)發揮自我價值。
這也是水不幫魚、魚不幫水的失敗常態。

企業流動率高? 如果你有一個公正而良好的體系，
為什麼還會擔心這個體系內的人流往別處？
付出忠誠不是因為褒獎與偏袒，而是因為這個集體值得它付出，
領導者若自信這個集體對於追隨者來說是最好的選擇，
管理者維持這個體系，而其他人則付出忠誠。
上位者因為對集體有這樣的自信，
下位者自然會信任與依附其上，共聚凝心力把集團挺上去。

Tiger&蘋果爸 寫到:我覺得老闆若認不清員工是最大的價值資產...是最悲哀的~

總以為花錢就有人來上班(總是以低薪來壓榨人才)，殊不知流動力高的結果會造成公司的人力斷層，好的人若不想辦法留住，公司是很難永續經營長長久久的!!

ps:相信有求職經驗的朋友，應該都看過人力銀行上的求才公司，一年四季都在刊登"徵才訊息"(這其中一定必有希翹)，有經驗的人一看就知道這公司應該有問題吧~

引用：Yahoo!奇摩新聞
http://tw.news.yahoo.com/poll/poll_question.html?catid=582

理想與現實總是有點差距的,都市中的叢林生存法則其實與原始生存的競爭並無衝突之處.

挨呀看到這篇，忍不住回一下，

怎麼說呢，做為一個新手員工，
最不喜歡的就是具有第3特質的主管了，雖然多挨罵鍛煉心智，多挨打磨鍊身體，

但做為一個正常人的一面還是不想被打被罵....


那麼要是我哪天當主管了，其它項也還罷了,

第12項是一定要奉行不悖的。
當然是漸進式的實行,不被老闆發現也不被下屬抱怨，
像水煮青蛙相似，慢慢地來。


真正高明的主管，就如同天龍八部慕容復+游坦之 v.s.蕭峰一樣，
表面上看來奮不顧身其實都讓遊坦之當肉盾阿x!!!!
打半天游坦之死n遍自己半滴HP都沒掉阿!!!這招一定要學起來!

而且錢照領。
我是指主管。

似乎沒有一項不是大忌

3.情緒化又壞脾氣
7.小心眼加愛記恨
8.管太細又管太多
9.朝令夕改、不知所云
13.堅持己見、無法溝通
其他的就還好.

付薪水就是老大的嘴臉，這社會早就是富者恆富，窮者恆窮，嫌貧妒富，貧富對立會越來越嚴重!!

我忍不住全部都選了...每個看了都不舒服...

我認為每一項都對。最應該選的，我選第3項，第7項，第13項。

沒肩膀是讓我最反感的, 敢做不敢當

這根本就是全部打勾的概念阿

在台灣好像沒有一個老闆是全部沒有的吧!!

如果真的遇到全部都有的老闆...能活下去我粉佩服!!

太煎熬了拉><

老闆就是要建構一個平台讓員工去發揮
建立一個競爭、合作、互助的文化
良性的競爭，不會有人偷懶
合作，1+1>2
互助，心心相連

su4jie 寫到:老闆就是要建構一個平台讓員工去發揮
建立一個競爭、合作、互助的文化
良性的競爭，不會有人偷懶
合作，1+1>2
互助，心心相連

深表同感，帶心很重要～

老闆的問題都不會是我的問題！！！

換個位置換個腦袋

擔任主管的如果不是繪圖出身或本科

對於圖面的要求及細節沒辦法像繪圖者本身要求的這樣細

畢竟圖面是世界共通語言，一份圖繪製的好

拿出來更代表繪圖者的功力及公司顏面

就我自己體認．．．

每項都遇過

好難選啊，大多數主管或是老闆或多或少都會有上述特質。有時候為了生活不得不忍，如果遇到好同事還好，如果老闆或主管又加上同事也是一樣的調調，那真的是....

對於製圖者最恨的就是朝令夕改~殊不知牽一髮而動全身阿><"
你只說一句5秒的話我有時要改一整天阿...

主管應該要能夠體恤員工，並且多給予學習機會，有進步及提升，公司才能成長。
如果單就只靠幾個能力較強的員工，其他員工也很難有進步空間。

主管更應該要知道員工所擁有的技能是什麼，並且深入了解一番，才能理解員工的實力並且知道工作狀況，才能讓員工心裡有所平衡。

看完各位的經驗真的是淒淒焉
老闆的思維總是和我們不一樣

這.....很難投哩，每一樣都是......

以上皆有可能
遇到這種老闆自己眼睛睜大一點

這之中的少部分的選項，反而可說是經營公司的必要手段咧......

不過許多選項中的形容詞，例如「太」之類的，那當然是缺點的訊號了~

這個問題..........有難度,實在很想每個都選,當老闆和員工的視角各有不同,自有落差。

幾乎每一項都是大忌阿~~~

我老闆抗壓非常差，每次有事就先躲起來，等到事情不處理不行了才會出來面對。
而且情緒化，做事沒有原則、公司管理亂七八糟，他的心情就是他做事的原則。
不授權且防部屬。呵呵這說的就是我老闆，他誰都不相信，嘴上說的很好聽，什麼下班就好好休息，實際上是他根本不會給員工重要的工作！因為不想給員工加薪，他只是需要幾條聽話的狗來做他不想做的事而已，所以不需要員工多拼。這種話還能騙騙剛出校門的新鮮人，但這次的新鮮人很精，陽奉陰違，對老闆連基本的尊重都沒有，天天有機會就在討論面試與離職。公司再找人只是早晚的事。
老闆最要命的地方是不喜歡把話說清楚、喜歡讓人猜他的心思，上班跟卜卦一樣。